Agile Transformation und Projektmanagement
Involit beschränkt sich nicht nur darauf, Methoden wie Scrum und Kanban einzuführen, sondern integriert eine agile Kultur in das gesamte Unternehmen und macht Ihre Teams harmonischer, effizienter und schneller. Wir machen Ihre Projektmanagementprozesse transparenter, verkürzen die Lieferzeiten und passen uns sofort an veränderte Kundenbedürfnisse an.
Verwalten Sie Projekte schnell, harmonisch und effizient mit agilen Ansätzen
Scrum und Kanban Prozessdesign
Wir machen Ihre Projekte durch Sprint-basierte oder kontinuierliche Arbeitsabläufe sichtbarer und besser nachvollziehbar. Grundlegende Strukturen wie Rollenverteilung, Scrum-Rituale und Lieferzyklen werden in Übereinstimmung mit den internen Abläufen Ihres Unternehmens gestaltet.
Organisatorische agile Transformation
Agile ist nicht nur Projektmanagement, sondern eine Kultur. Involit bewertet Ihren Agilitätsgrad und erstellt Agilitäts-Transformations-Roadmaps, die auf alle Geschäftsbereiche übertragen werden können. Wir schaffen eine Struktur, in der Rollen neu definiert und Feedback-Zyklen gestärkt werden.
Hybridmodelle & Prozessintegration
Es ist möglicherweise nicht möglich oder notwendig, alle Prozesse agil zu gestalten. Wir entwickeln Hybridmodelle, bei denen Sie Waterfall- und Agile-Ansätze kombinieren können, und integrieren Ihre Projektmanagementsysteme mit Tools wie Jira und monday.com.
Warum unsere agilen Dienstleistungen?
- Agiles und schnelles Projektmanagement: Mit Methoden wie Scrum, Kanban und Scrumban werden Ihre Projekte flexibler, besser nachvollziehbar und lieferorientierter.
- Unternehmensweite Agilitätskultur: Durch die Verbreitung agiler Prinzipien nicht nur in Projektteams, sondern in allen organisatorischen Strukturen wird eine nachhaltige Transformation erreicht.
- Gesteigerte Mitarbeiterbindung und Teamharmonie: Durch die Bildung funktionsübergreifender Teams und klare Rollenbeschreibungen wird die Kultur der Zusammenarbeit gestärkt.
- Vorhersehbare und messbare Ergebnisse: Durch Sprint-Planung, Backlog-Management und agile Rituale werden Geschäftsprozesse vorhersehbar und die Leistung überwachbar.
- Verbesserungsorientierte Transformation: Feedback-Mechanismen, Retrospektiven und Agilitätsmessungen unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung.
- Kompatibilität mit hybriden Strukturen und klassischen Systemen: Agile Methoden können je nach Bedarf in traditionelle Strukturen wie Wasserfallmodelle integriert werden.
- Agilere, schnellere Organisationen: Dank agiler Transformations-Roadmaps können Unternehmen schneller auf den Markt kommen und effektiver auf sich ändernde Kundenbedürfnisse reagieren.
